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你被整个行业训练成了一种会过期的人才

职业困境不能只归因于个人,也不能只用年龄解释。本文讨论一种值得警惕的错配:短期交付激励持续强化熟练执行,却没有帮助技术人积累问题判断、跨团队协作和可迁移的专业能力。如何在做好当前工作的同时,扩大经验的适用范围?